La capacitación como factor clave de éxito de las organizaciones

 El capital humano es el componente más significativo en todo proceso productivo. Son las personas que al final posibilitan que las cosas ocurran, unas veces mejor que otras. Es por ello, que su atención, consideración y desarrollo es fundamental para la sociedad. Jamás será suficiente todo lo que se pueda llevar a cabo por los colaboradores de una institución. Más allá de la remuneración monetaria debe ofrecerse a los empleados adecuado salario emocional. Dentro del mismo se encuentra la posibilidad de recibir capacitación que les permita crecer como individuos y trabajadores. Es una forma de incentivarlos, motivarlos y desarrollarlos de un modo integral. Esta gestión para el desarrollo de las personas es un factor clave de éxito para cualquier organización y en especial para el área que se encarga de su administración. 

La gestión del talento humano es un proceso determinante para el éxito de toda organización. Son los individuos quienes mediante su empeño agregan valor a la empresa. Por tal motivo, resulta un acierto estratégico que los mismos se encuentre en continua capacitación y se les permita su desarrollo en el mediano y largo plazo. Como menciona Mondy y Noe (2005), la capacitación y desarrollo del personal es un esfuerzo institucional con el cual se pretende fortalecer la competencia y el desempeño organizacional de los trabajadores. Ello redunda en el mejoramiento de los resultados de la corporación y permite motivar a sus miembros. Con la capacitación los empleados obtienen los conocimientos y habilidades pertinentes para ser más productivos en sus labores. Por otro lado, el desarrollo como concepto significa un aprendizaje cuya utilidad se enfoca en el futuro (Mondy y Neo, 2005). Este último es un mecanismo que busca que los integrantes de la corporación evoluciones y se desarrollen al igual que ella.

Mi Resumen Curricular

 Les presento mi resumen curricular para su consideración. Soy un profesional con vasta experiencia laboral y en continua preparación académica. Amplios conocimientos en el área financiera, administrativa, control interno, auditoría y en otras funciones de negocios. Con capacidad de liderazgo, análitico, creativo e innovador, con experticia en la gestión proactiva del talento humano, logrando que los mismos ofrezcan el máximo de su esfuerzo en pro de la creación de valor en las organizaciones, todo en el marco del respeto, la ética y la moral. Estoy dispuesto a ofrecer mis servicios laborales o profesionales, según lo requiera la empresa contratante. Ello es una inversión con alto retorno económico que se reflejará en la riqueza de los accionistas. 

Mi VISIÓN: Ser un sujeto íntegro, creativo, económicamente próspero, socialmente responsable, en continua preparación académica y en constante aprendizaje, con capacidad de liderazgo, que ofrezca sus servicios profesionales a quien los necesite, con calidad, de forma honesta y correcta. Todo lo cual se traducirá en soluciones innovadoras y creativas, lo que me permitirá dejar una huella positiva en la sociedad a la cual sirvo, para que con ello la misma sea cada vez mejor. Dejaré mi apellido y el nombre de mi familia muy en alto, con libertad financiera. Contando además, con la ayuda de mis seres queridos y Dios, a quienes respetaré y amaré. Al final, lograré una perfecta armonía y equilibrio en lo espiritual y lo físico.

Mi MISIÓN: Ser feliz, como padre y esposo amoroso, creyente de Dios y ciudadano ejemplar; comprometido con mis virtudes y principios más profundos. Soy un profesional altamente capacitado, que resuelve problemas y atiende necesidades de mis clientes, ofreciéndoles soluciones integrales, creativas y novedosas por medio de la prestación de mis servicios de asesoría en el campo empresarial y académico. Ello me permite obtener ingresos constantes y abundantes, con los que cubro mis necesidades personales y familiares. Soy un punto de referencia en la sociedad, debido a que gozo de un formidable liderazgo, así como de prestigio social ganado de manera digna, producto de mis valores morales, mi honestidad, mi trabajo creativo e innovador. Estoy en constante proceso de formación y aprendizaje por lo que descubro cosas nuevas cada día. Con todo esto, mi misión de vida, pretende dejar una huella positiva en la sociedad, en mis seres amados y en todos con los cuales me interrelaciono.

“Mi objetivo es lograr que la vida de las empresas sea cada vez mejor”

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Componentes del E.R.M. (Gerencia de Riesgo Empresarial)

 

El ERM consta de ocho componentes fundamentales, que guían la gestión de los riesgos del negocio. Estos son:

·        Ambiente interno: este aspecto se refiere a la base interna de la organización, en cómo los riesgos son percibidos por los miembros de la misma y cómo lo gestionan. Ello incluye la filosofía para la administración del riesgo, la aceptación del mismo, así como la integridad, los valores y el entorno en el cual se desenvuelven. De acuerdo con Villacorta (2004), esta se trata del establecimiento por parte de la gerencia de su relación con el ERM a largo plazo, su desempeño y valores con respecto al manejo de los riesgos. La cultura, la conciencia de control y el apetito por el riesgo, son otros de los elementos que distinguen cada ámbito organizacional.

 

·        Establecimiento de objetivo: el diseño e implantación de la visión determina el destino que se desea alcanzar en el futuro y genera los objetivos de la empresa. Ella es un elemento que motiva de manera profunda y es sin duda un requisito previo para la gestión de los riesgos. Todo esto es un enfoque racional que concibe un propósito corporativo que impulsa la acción. Con el conocimiento de esa orientación estratégica se puede suponer cuáles son los elementos que tienen la capacidad de obstruir sus logros. Los objetivos permiten señalar las estrategias, las metas y las acciones que posibilitan la creación der valor para la institución.